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关于认真做好2017年度工作总结的通知

添加时间:2017年12月22日 下午3:16 浏览:951

各部门、下属公司:

    2017年即将过去,各单位在集团公司的正确领导下,结合各自实际,攻坚克难,务实苦干,做了大量工作,取得了一定成效。为认真总结经验,查找不足,更好的做好2018年工作,集团公司要求各单位对2017年的工作认真进行总结,现将有关事宜通知如下:

一、认真做好年度总结和考核

 (一)年度总结

  1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标,对2017年度工作进行全面总结分析。

  2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求,对工作中存在的问题及困难进行系统梳理,提出解决措施和办法。

  3、根据集团发展战略,分析2018年面临的形势,结合工作实际,制定2018年度工作目标、思路及行动举措。

  4、围绕集团2018年度主要工作目标提出意见和建议。

 

 (二)年度考核

  1、考核机构

    集团成立年度考核工作小组,组成人员如下:

  组 长:王跃军

  副组长:刘向飞

  成 员:巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛

  2、考核形式及内容

    深入各单位听取相关负责人(正职、副职)的年度工作汇报,重点对工作中不足、困难和问题进行沟通,探讨2018年度主要工作思路及举措。

  3、考核结果应用

    考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。

 

 (三)年度评优

   1、评优形式:鉴于集团实施层级化管理,为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权,本年度的评优工作由各单位自行组织落实。

   2、评优原则:各单位需结合每位员工的全年工作表现,按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆,评选结果报集团分管领导及考核小组审核。

   3、评优比例:各单位优秀个人比例不超过10%,优秀部门每个单位原则上不超过1个。

   4、评优奖励:优秀部门现金奖励标准不超过3000元,优秀个人现金奖励标准不超过2000元/人,临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。

 

 (四)总结考核时间安排

   1、本次总结考核工作初定2018年1月初开始,具体时间安排另行通知。

   2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后(电子版)最晚于2017年12月29日下午5点前报考核小组。

   3、各单位的评优工作原则上需在2018年1月20日前完成,经考核小组审核报集团领导审批。

 

二、组织召开年度工作会议

 (一)会议时间:初定于2018年1月31日前(具体时间另行通知)

 (二)会议地点:集团公司五楼一号会议室

 (三)参会人员:集团公司董事长及高管,各部门、下属公司正副职中层,全体财务人员

 (四)会议内容:

    1、相关单位负责人工作述职;

    2、考核小组通报下属公司2017年度工作考核情况;

    3、集团领导作重要讲话。

 

三、相关要求

   1、各单位、各部门要高度重视,认真按照本通知有关时间节点要求,精心组织落实,确保按期完成。

   2、相关单位述职时需简明扼要,少谈成绩,重点分析困难和问题,以及2018年主要工作计划打算,请各单位按此原则认真做好准备。

   3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时,必须严守保密纪律,在未正式决定公布考核结果之前,不得将相关讨论内容透露给其他人员,否则,予以问责处理。

   特此通知。

 

江西洪大(集团)股份有限公司

二〇一七年十二月二十二日

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